2016梅水徽音发展方向

晕晕

第三代梅水徽音从2004年走到今天，一直坚持非营利性的公益网站性质，一直靠的是情怀和信仰。在微信等新媒体的冲击下，发展道路曲崎，发展空间越来越峡小。
虽说好死不如赖着活，但十一年的年月对于一个网站而言，已属不易。在我参与管理的这十一年，前五年属于净支出型，无广告收入支撑服务器和域名的硬性支出。从第六年开始开设广告位，又经过二，三年的探索，才开始慢慢养活了梅水徽音自己。

时至今日，全体管理人员仍是全义务的免费劳力在课余，工作之余担任管理任务。这个现状在今天的梅水处境下，被历史抛弃只是时间的问题。这个在过去得于让梅水存活下来的关键因素，慢慢转变成制约梅水继续向前的问题。

考虑到梅水现在的营收能力与服务器的硬性支出等财政因素，决定从2016年起，给予优秀管理人员一定的现金补贴。优秀管理人员参评对象为在校管理人员。

具体细则：
1，每个需要考核的自然月，评出二名优秀管理人员，各奖励50元。
2，连续六个需要考核的自然月，没有评得优秀管理人员的，将会被清退。

附优秀管理人员评选方法：
1，以每个月的工作量总结为基础
2，工作量总结须包括以下适用项：当月发帖量、管理量、线下工作、其它有利于梅水徽音发展的工作。

以下为可选择的工作量
1，微信公众号文章采写。（庄庄）
2，微信公众号文章推送及粉丝关系维护、粉丝提问关键词统计。
3，处理删除联系方式申请。
4，自拍墙更新。